流用户习惯,这是第一。第二个在这个上面推出来的游戏我们比较强调游戏的社交性,因为这两个本身他就是两大社交的平台,用户在这两个平台上面他有比较好的互相之间的交互互动这样的一个习惯,所以我们认为在这个上面推出来具有社交性比较强的游戏,是比较适合这个用户习惯的。那这两个大家也看到上面也是他的整个的每个月的月活用户的数据,覆盖了中国绝大部分移动互联网的用户。那另外一个平台就是我们的大应用宝的游戏平台,他是一个分发市场,他(英语)是一个游戏分发的市场,那在应用宝,他是囊括了包括我们的应用宝、浏览器、手机管家、QQ空间一系列都是有很高的用户流量这样的平台,整合成了一个大应用宝的平台。那作为一个应用宝平台一个分发类的市场,他最明显的特征希望品类齐全,对于用户到一个大市场里面去,他要求我在这里可以找到我想要什么都可以找得到,所以对于应用宝的游戏我们强调是种类的平台,所以这两个是一个差异化的平台。
那我们在一年多的时间得到了很好的效果,无论是在榜单上面,从下载榜还是畅销榜,在我们腾讯移动游戏推出来的产品是取得了很不错的成绩,那同时在整个这个上面我们第一个之所以能够取得这么好的成绩,我觉得两个方面,第一我们是专注做精品,我们希望带给用户的是高品质的游戏,而不是像刚才金秘书长提到可能有一些不好的产品,同时我们关注到持续性的创新,但是创新这个东西是有很多种同类的方式,大家可以看到第一种可能是游戏品类的叫做眼镜式的创新,不是突破性的创新是可以发生的,那有很多在游戏内容的话眼镜创新是很好的方式。还有我们做了跟其他人不一样的就是,各种品类细分市场的探索,大家可以看得到我们整个在腾讯移动游戏推出来的产品里面,囊括了从休闲游戏到躲避到飞行射击我们会推动各种各样的。因为我们认为用户的需求我们覆盖了绝大部分的用户,我们用户的需求是多种多样的,我们是可以在各种不同的游戏领域里面去找到适合用户满足用户需求这样的产品。
另外一个我们在尝试从过去的端游和页游的产品我们往手游移动终端上面延续他的生命周期,这是我们另外的一个。同时大家可以看得到腾讯游戏很明显的特点,我们在强调用户的社交性,那这个也是可以说可能腾讯比较独特的一点,同时也是可以证明是对用户来看是非常有效的,下面的两张图可以跟大家分享一下,这个是我们取了其中一款产品来做一个例子,那可以看得到,左边左下角的图是在这个游戏里面每一局开局单局的数量,下面可以看得到他是他好友数量的比例,从没有一个好友到好友人数越来越多,好友数量越增加开局次数就越多。右下角的这张图是游戏进了游戏以后会不会继续玩,那个也是同样展示了非常清晰的数据,就是随着你的好友增加你在游戏里面的优胜率会变的越来越高,这两方面在我们的社交,在游戏,尤其是在中轻度的游戏偏社交来看这点是非常重要成功的要点之一。那对于腾讯游戏来看,我们不仅仅是一个分发平台,虽然很多的厂商也好,大家都会说腾讯你有最强大的分发能力,有微信手游这样的平台,但是我想跟大家说的,腾讯从端有精耕细作我们十多年的路程走下来,我们不是定位成一个渠道,我不是一家游戏发行商,那刚好我们也具备了很强的渠道的推广的能力。
那说到游戏发行到底有一些什么样的东西是发行,大家可以看得到,首先一个我们认为是所有东西都是基于对游戏用户有一个非常深刻的理解,你只有理解用户的需求你才能找到适合用户的一个产品,才能去找到符合为用户接受的各种各样的一些运营手段,那除了这个以外我们腾讯平台基于海量用户的一个技术能力,以及我们对游戏本身的运营的一个专业知识,通过一个全生命周期专业化的运营,同样我们用户覆盖的能力加上我们整合的立体化,整合营销的能力,以及我们腾讯整合所有支付手段的方式,这些围绕着我们对整个游戏产品的深度理解,这些是组成了腾讯游戏运营的核心能力。我们在一年多的时间里面在移动游戏来看,我们觉得其实最自豪的,我们不认为不仅仅是我们在这个行业里面去,我们的收入规模做的有多大,我们挣了多少钱,这个不是我们觉得最自豪的事情,我们对这个行业贡献最大的事情是为这个行业培养了海量的用户,那大家这个地方其实可以看到,第一上面的这个图是整个从移动游戏的用户数的增长,那从2013年的第二季度开始一直到刚刚结束的第三季度,大家可以看得到这个用户数量的增速,那大家也可以看得到这个淡蓝色的部分腾讯为整个行业带来用户数量的增长,大家看到很明显在整个行业的用户增长里面腾讯是做出了巨大的贡献。
那从下面的两张图可以看得到,除了带动用户数量,那在用户的质量用户行为,游戏行为和习惯的提升上面,我们也做了很多的一些工作,我可以看得到用户每周付费的次数,在一年多的时间里面有了一个接近40%这样的增加,那另外在用户付费的能力,就是我们称之为相当高付费用户的比例也是在持续的增长,我们认为这样的情况是腾讯作为移动游戏的产业做出来的一个贡献。同时在产品的品类的分布这个方面,我们也是大家可以看得到,灰色部分当时是更多是在2013年一个主要的类型,那深蓝色的部分是在2014年得到了巨大的发展和增长的这种细分类型,而浅蓝色这部分是2014年刚刚出现的这些产品。那腾讯游戏通过在这些不同的游戏细分品类的产品的布局,第一为用户提供了多种多样游戏品类的选择,同时也给整个行业带来了一些标杆化的指示,不是说大家一窝蜂的涌入到哪个里面,而是通过多元化的产品的布局跟我们的所有的厂商一起来推动整个移动游戏的产业,一个健康类的发展。
那我这里也想跟大家展望一下移动游戏这个,我们觉得这个移动游戏跟刚才说到这个寒冬论来看,我刚好观点有点相反,移动游戏是有一个巨大发展空间的市场,大家可以看得到,国内页游现在活跃用户的数量大约是在8000万左右,那PC端游结果十几年的发展他的用户数是在2.5亿,现在手游的用户有3.3亿,到今年年底应该是接近3.5亿这样的一个数量。所以从用户数的角度来看他具备了端游和页游不可比拟的优势,那整个移动游戏的市场规模,在2015年有可能会达到380亿到400亿这样的规模,而到2016年整个移动游戏的规模有可能会要突破500亿,就是我记得上半年的时候我也讲过这个是一定会发生的。我们可以看得到从整个移动游戏的,大家可以看得到,从左边是游戏的营收量,今年是第三季度的,说错了,是去年7月份到今年9月份整个营收的变化,看到很明显的是今年上半年出现了一个爆发,到上半年以后有点平缓,这里我想跟大家分享一下,为什么会出现这个情况,也是刚才主持人提到是不是真的是寒冬,其实我个人认为不是,之前因为是刚好是整个市场早期的爆发阶段,只要是一个手机游戏做出来就可以挣到钱,可是随着这个行业逐步逐步的成熟,用户开始逐步逐步的具备了他们对产品挑选和鉴别能力以后,行业的发展进入了产品的品质而取胜这样的阶段。
一旦进入到这样的轨道以后的话,大家就会发现游戏产业是一个创意型的行业,这些现象级的产品他不是随时随地都能够冒出来的,他是需要通过积累通过我们从业人员的辛勤耕耘可以逐步逐步的跑出来了,这是通过了从无序爆发式增长的阶段,进入到一个正常发展的轨道,这是一个必然的过程,我们认为刚好是通过这样的一个调整,才会让整个移动游戏后面会出现一个长久的持续健康发展这样的一个正常的发展的轨道。当然大家可以看到右面这个图可以看到,移动游戏在整个移动互联网的渗透率接近了75%,这个数据非常的令人鼓