模式,BOTH利用互联、移动互联、实体门店多种方式,为用户提供了个性化消费购物体验。
这一切看上去似乎很完美,但事实上这仅是实现了营销渠道的重构,是O2O最初的层面。未来,BOTH还将借O2O实现供应链的重构,即以互联网的高效供需匹配能力,使用户参与产品设计和生产,实现个性化的按需定制,最终形成以男性知识精英群体为中心的服务形态。
基于广泛流行的大数据和互联网技术,我们还可以想象,未来BOTH“概念店”+“体验式”的经营模式或许会更加人性和便利。用户将实现随时随地购买,享受个性化体验,BOTH也能实现用户消费行为可追踪、可衡量、可预测,通过线上、线下渠道的互补协作,为客户提供完整的体验。高效、便捷、个性化的O2O方式,为国内首个男性轻奢品牌集成店BOTH描绘了未来的无限蓝图。
总之,先知先觉率先成功,后知后觉跟随成功,不知不觉永不成功。市场竞争的制高点一定是抢占顾客的心智模式,创造顾客的需求是领跑者,不断满足顾客的需求是追随者,落后顾客的需求是淘汰者。O2O模式的来临将带来服装行业新一轮的变革,谁能掌握新的商业模式、新的规律谁就是赢家。