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科技大佬们那些偷来的创意(二)
2014-11-24 00:03:51 来源: 作者: 【 】 浏览:3
Tags:科技 那些 创意
伯格当初盗取了他们创建ConnectU的创意。


ConnectU三位创始人称,在他们与扎克伯格同为哈佛大学同学时,扎克伯格曾同意为他们的网站编写代码,但他却一再推迟,并最终利用他们的创意组建了Facebook网站。并且最终在2008年,扎克伯格与ConnectU三位创始人达成和解,扎克伯格赔偿三位创始人6500万美元加上Facebook部分股票。


这些暂且不管,且看如今的Facebook,Facebook在2012年启动IPO,成功上市,如今的Facebook是全球最大的社交网站,全球超过10亿用户,同时在线人数超过1亿。


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历史的教训告诉我们,其实光有创意想法甚至是成型的产品那都是不够的。


苹果和微软都是因为图形化用户界面才得以发展,那么图形化用户界面的开创者施乐呢?施乐研究中心为了避免与IBM正面交锋曾经决定采用一种“排斥电脑”的策略。这个决定导致施乐到现在还是一家文案管理、处理技术公司,以卖打印机文明于世。


UNIX系统早在上个世纪七八十年代就成型,但由于系统归属权等种种利益纠纷,这个有着优雅的设计,超前思想的系统后续发展几乎停滞。


可以说,实际上成就这些科技巨头的,并不是那些灵光一闪的念头,或是某个完整的构思,而是对局势审时度势的判断和强大的执行力。


信息大爆炸的时代,谁能保证那么多原创性灵感,我们能做到的就是抓住灵感,坚持不懈的完善它。只有敢于行动,敢于改变才能取得折取成功的桂冠,否则只能像施乐、ICQ那样,被排挤到行业之外,甚至消失。


---- 关于我们----



本文作者:齐景沙


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