前面提到，苹果的Apple Pay只想做通道，不依赖手机支付赚钱，而苹果的Apple Pay是将安全模块全部放置在手机上，试图甩开运营商，苹果想要起到的角色，也是类似在NTT DOCOMO在日本移动支付的角色，这必然导致国内运营商渠道的强势反弹。另一方面，苹果进军移动支付的步骤远不是外界猜想的那么简单，它并非仅仅是功能模块集成，而是插足移动支付向互联网金融领域进军的信号。从国内来讲，金融层面又涉及到国家安全，放开给外企的可能性不大。而从用户习惯与使用场景来看，在国内，NFC形成大规模的用户习惯现阶段并未形成，也没有多少人愿意将所有信用卡信息都集成到一部手机上，尽管苹果有着TouchID 指纹识别 +Token令牌这种移动支付上的安全性的新技术，并可通过ARM芯片级加密与Token令牌网络验证来确保支付安全。

落地很美，时候未到

综上所述，虽然说Apple Pay落地中国，技术对接没有问题，有双赢的空间，但发展NFC支付，苹果用户量远没有达到NTT DOCOMO可以一夜之间全面普及最广大手机用的优势，因此银联若与苹果推进移动支付合作也只能覆盖一个小众的用户群，而运营商也没有掌握银联那么多POS机商家，另一方面，中国远没有达成类似日本的连锁零售业的发达业态。虽然说零售连锁在国内的大规模普及未来会是方向，但不是现在。

而国内产业链各方寄希望于上下游通吃，欠缺开放合作各守核心业务的生态与土壤环境，主导者也没有类似NTT DOCOMO占绝对优势的一方推动可导致各方应声而起的影响力与绝对实力。总体而言，日本NFC支付的发展，有用户需求、商业形态、政策、产业成熟的客观因素，又有NTT DOCOMO占绝对主导顺势而为以及产业链各方应势而起统一接入的市场因素，但在国内，产业链环节、产业成熟度、用户习惯、政策、商业形态等各环节都存在利益阻力或者不成熟的客观因素，综上所述，NFC在日本的快速发展，恰好映射了Apple Pay在中国落地的困局。

虽然Apple Pay在推动移动支付的发展前景方面具有想象空间，NFC在安全性、读取速度、支付方式等各方面更为便捷，而苹果与银联的合作也可以为NFC支付带来示范效应，但在中国独特的国情与土壤环境下，技术上能够实现的问题都不是问题，利益之争才是驱动或者阻碍产业发展的根本因素。

作者：王新喜 该文首发 百度 百家。作者 微信 公众号：热点微评（redianweiping)