同样持怀疑态度的还有优客逸家创始人刘翔。27日当晚，刘翔写了一篇《雷军的小米公寓真的能逆天吗?》，文中提到“唯一感到担心的就是YOU+不太注重产品标准化和回收期等财务指标，从商业角度看，不利于规模化发展，有点儿乌托邦。由于12年优客做天使轮融资时见过一次雷军和顺为的投资团队，当时被挑战最多的就是规模问题。所以听说雷军投了YOU+，会感到诧异。”

文中还提到“集中式公寓便于管理，运营效率肯定比优客逸家目前做的分布式公寓要好。优客逸家在2012年初也针对集中公寓模式做过调研和探索，发现在成都这类二线城市租金水平下(物业成本高、租金水平低)，做年轻人消费得起的集中式长租公寓，只能实现负毛利，且不会发生明显的边际成本递减效应。当然，用产权存在问题的物业，比如村集体的小产权房、仓库等，或者贿赂关键人拿到离谱低价的物业，以此实现低成本，是没有问题的。优客逸家要做的，是可以规模化复制的阳光业务，所以我们很遗憾地在成都暂时放弃了做集中式公寓的想法。当下北京、上海等一线城市的租金水平已经可以支撑集中式长租公寓业态，所以我们看到，YOU+在展望未来宏图时，也只提到了一线城市。不过用2年做到10万套的宣言，确实还是让我替YOU+捏把汗。”

公寓长租行业究竟有哪些坑?

罗意作为行业从业者，基于北京市场房地产的情况在《说说雷军一亿元投资you+公寓的事儿》一文中提到了在这个行业创业可能遇到的诸多问题：

“ 第一、拿房的困境，尤其是集中式公寓的拿房困境。 目前我们的模式是拿商业地产去做民房出租的买卖，从价值序列上来说是倒挂的，北京现在2.5元/天*平米以下的项目还有多少，今后两三年又会以什么样的频率出来，对于嗷嗷待哺的快捷酒店和经济型服务式住宅两个行业庞大的项目需求来说是否够用，是否因供需不平衡会进一步抬高我们的物业成本?就算是2.5元/天*平米，我们有多少利润可言?

第二、行业的供应链困境。 从客户的真实需求出发，要做什么样的产品?从哪里组织到便宜的钱?从哪里弄到便宜的房子?通过什么形式工程造价能控制住?如何买到高性价比的家具和家电?通过什么便宜可靠的渠道把客户招进来?这些都是问题，是我们这一批从业者的责任。

第三、行业人才的困境。 租房行业的产品升级是一个大趋势，是一个会持续十年甚至二十年的“消费运动”，就像当年快捷酒店的“黄金十年”一样。我们行业人才来自于几个方面，有二房东，有中介从业人员，有酒店从业人员，有o2o的空降兵，有投资圈的朋友，我相信也会有物业背景的人士加盟进来。但是一个行业要形成人才梯队，要形成人才构成的专业性都需要时间，不是在电脑上画几个圈圈就能解决的。

其实，一个行业从兴起到成熟需要满足的条件体现在方方面面，还包括市场的接受程度，和传统行业的博弈，以及从业人员内部发展思路的争论和探索等等。”
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总结： 无疑，雷军或刘洋的“线下创业社区”的梦想并没有那么容易实现，you+也会在这个过程中遇到诸多的问题。但这个行业的变革已经开始，一个庞大的传统行业将遭遇冲击。从这一点而言，无论是作为创业者还是消费者，都是我们愿意看到的场景。《创业家》&i黑马也会继续对这个行业保持观察，为创业者带来最内部的信息与分析。


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