一丶如果你是个员工：你到一个企业或者公司去做运营工作，对老板负责这个是最基本的素质，你认为这个公司还有前途就认真去干，要不就辞职。只有公司壮大了，你才会有光环，才有晋升的机会，才有一切可能；

二丶如果你是个合伙人：一定要相互多沟通，多观察，搞清楚对方的真实目的，一个团队，只有志同道合才能发展下去，搞清楚目的是为了让这个团队不是南辕北辙，志同道合是让这个团队平稳且高速的发展。

三丶如果你是个代运营：现在应该是反思的时候了，因为电子商务单纯依靠人口红利时代已经渐渐远去，随后面临的是运营团队越来越专业化，对于你们我只能说这么多。

四丶如果你是老板：不管你有多么大，如果你想做线上，那就请尊重你的运营团队，我们喜欢内行领导内行，你可能是外行，但请你尊重内行。

在商业文明里，恒久不变的量，就是人性；而变量，就是不断使用更先进的技术和手段去挖掘并满足之。

?于是问题就来了，挖掘机技术哪家强？

?乔帮主强，舒尔茨强，史玉柱强，雕爷强，roseonly.强，赵迎光强。。。时代不同，行业不同，品类不同，挖掘机的型号也不同。

?移动互联网来了，人性变了吗？木有啊。商业的本质变了吗？木有啊。什么变了？是挖掘机变了。所以挖掘机技术又要重新学啊！蓝翔的课不能停啊！

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“老”板们真的是只能洗洗睡了吗？不一定啊，吃了这么多年盐粒，是和年轻人比拼对人性的把握的时候了。但是移动互联网和90后消费者们带来了完全没见过的进口挖掘机，看不懂肿么办？与其重新开始从仪表盘和说明书上的外文字母学起，倒不如放手让公司里的90后小伙伴们去学，肯定比老板们学的更快，学的更好。那老板们干什么？不断提升自己的格局，告诉小伙伴们挖什么，朝哪儿挖。。。

?战略比战术重要，格局比勤奋重要，看明白比低头挖重要。这就是老板们要去学习的。

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????想放弃了，因为坚持我能看到这条路能走到什么地方，坚持只不过自己养的孩子还没大就半路夭折了，也许这就是应了那句话，在对的时间遇到了一帮错的人。。。