互联网上下内外,具有相当的市场。我并不认为的确存在这么一种有组织的势力,在处心积虑地有计划地推进这么一种战略。如果说,的确有这么一种势力的话,这种势力,也只能是市场的万有引力,只能是对于商业利润最大化的执着追逐,对互联网改变世界、改变人类生产与生活方式的坚定信仰。
沟通与渗透,是双向而互动的,话语权,是需要自己积极建构的。俄罗斯人成功做出的RT(今日俄罗斯),说明了不同的声音、不同的视角是可以而且应该拥有自己位置的。有什么大事,我一定会看一看RT的说法,RT这个由普京直接支持打造的窗口媒体,已经以自己专业而有立场的新闻,赢得了尊敬。比如,行文至此,我打开RT.com,读到的即时头条是EuroMaidan anniversary: 21 steps from peaceful rally to civil war,意译为:基辅广场,从和平集会走向内战的21步。这样视角的报道,在戴着傲慢与偏见有色眼镜的西方强势媒体中是看不到的。而这样的视角,看到的仍在香港中环发生着的所谓“黄伞革命”,自然也与西方媒体大异其趣。
在我的理解中,所谓的新媒体顶层设计,首先就是要通过成熟、健全的法律法规,筑好防波堤,守好护城河,帮助土生土长的BAT这样的强者进一步做强做大,并且积极催生下一波互联网巨人,同时,组织传统主流媒体以及其他各种资源做出自己的同样强大的平台与渠道。
被推特、脸书称为互联网“公用事业”的新媒体平台(详见上篇《解密新媒体微笑曲线上的众生相》),这种象水、电、煤气、石油、高速、地铁、高铁一样的公用事业,中国的主流媒体集团怎么可能不使劲做?怎么可能放弃强攻这样的主阵地,而安于做乡村维纳斯?“乡村维纳斯”是某位美国哲学家爱用的比喻,指每一个乡村中都会有一个公认的最美的 “维纳斯”。乡村可以很大很大,也可以很小很小,那个很大很大的乡村,一定不在回不去了的过往,而在现在的互联网上。话语权,就在这些所谓的互联网公用事业里,在这些互联网基础设施里。推特的现任CEO迪克·科斯特洛 ( Dick Costolo ) 更牛,他说,推特是全球的“市政广场”!那是什么意思?
不拥有强大的平台渠道这样的互联网资产,新兴的主流媒体集团在互联网上缺少坚实的地基。的确要有人扎扎实实地一点一滴地积累,服务好每一个用户;也要有人做平台,做渠道,不以眼前的得失为念。以为通过对内融合,清理门户,然后在他人的屋檐下、在“马家大院”里摆几个摊点就可以走出生天,可能过于乐观了一点。我们此前以巨大的篇幅讨论的“新媒体微笑曲线”上,右边的高附加价值,与海量用户最接近的地方,怎么可能视而不见?(《解密新媒体微笑曲线上的众生相》)当然,818重要讲话中明确提出的“渠道、平台”建设,任重道远。
读到这里,你也许会说,双11刚过,又来鼓吹败家的,呵呵。某位投资银行家让李嘉诚在跨媒体平台上亏得还不够多吗?十几年前的跨媒体平台让人眼睛发光,能够唬住不少人,今天难了。我没敢建议做谷歌,做脸书或者推特,虽然那值得一做,我也没建议去学微信、微博,如果你有能力,那同样值得以毕其功于一役的勇气去扛。
我建议跟技术部门的程序员或者戏称自己为“码农”的人吃个饭,跟他们聊聊这样简单的话题:用今日头条吗?知道那张一鸣的算法是怎么一回事?
1、新媒体哲学:媒体,不是媒体,而是媒介
有一个伟人据说说过一句名言,写文章有啥难的?那不就是把字典里的字一个一个串起来排列组合?说得还真一点没错。你不必责备这个开得过大的玩笑对于文章的理解过于形式。我理解,今日头条的创始人,就是一个这样理解新闻的人。而正是一个这样对新闻毫无敬意,不知内容深浅的IT小子(30出头的80后)做出了今日头条,半年前第三轮融资的时候,估值5亿美元,融资1亿美元。
你的小伙子可能会告诉你,张一鸣的算法和他的推荐引擎其实没有什么博大精深的,不就是内容定制吗?“猜你喜欢”式的个性化定制哪个门户没有变着方法在玩?许多APP也都在玩,比如“一点资讯”,而且那些玩家来头更大。今日头条为什么能够玩转?无非,张一鸣足够聪敏机灵,把这种玩法独立出来,作为卖点,通过APP来高调地叫卖。
是的,这就是一些内容标签,就是通过聚合的海量新闻、资讯与你的定制需求相匹配。码农们憋上十天半个月,没准也能搭个架子出来。但是,且慢,简单吗?这个人玩转推荐引擎是有原因的,在他的眼中,媒体,不是媒体,而是媒介,是介质,是渠道与平台。
这是新媒体哲学的问题,不是新媒体技术问题。在对于互联网新媒体的理解上,这个人领先好多公里,可以把许多传统媒体甩出好几条大街。正因为这个IT小子的媒体论如此简单、透明,所以他才会把做新闻,就理解为做分发,分发谁的内容或者分发什么内容他不在乎,只要你告诉他你需要什么,他就尽力去找来给你,当然在法律允许的框架内。
我装了今日头条APP,绝对没有传说的那么理想、完美,那么神器。但是,不要过早下结论,这个时代最伟大之处是,不仅人会学习,我们的机器,我们的计算机,我们的程序也会学习。你用得越久,告诉这个APP越多你的信息,你的需求,你在这个APP上进行的搜索次数越多,APP会越了解你,他向你推荐的内容匹配度也会越精准。这就是一个过程。一个不断完善的过程。拥有那么质朴的媒介理念,还不知道他会怎么样再对媒体,无论新媒体还是老媒体大缷八块呢。且慢,这么做,复杂吗?
今日头条值得学习的不是具体的产品,而是他的平台意识、内容哲学。这很可能是一个APP时代的陈彤。他手中并没有什么高精尖的武器,起点并不很高,他也还没有成太大的气候,而且,好象还身陷重围,因为版权问题而被群殴,传统媒体与新传统媒体都要告他。版权,决不是一个可以掉以轻心的标的,决不是不设防的城市,也决不是聚焦一次就可以解决的问题。当然,这也不是传统媒体或新传统媒体可以拯救自己的着力点。通过这样一个又一个回合,让每一个互联网玩家,对内容、对原创心怀敬意,这很可能是这样的聚焦的最大收获。这就是进步,今日头条与众媒体已经达成了共识,张一鸣的一小步,APP的一大步。
2、传统媒体出身的精英们,能在新闻APP时代扳回一局么?
传统媒体出身的精英们,十几年前干不过陈彤,十几年后,又一批传统媒体出身的精英心潮澎湃地登场了,在新闻APP这一个局部,扳回它一局,如何?开个玩笑。
那个IT 80后也许在一边偷笑。因为,他手中的武器虽然并不高精尖,但一应俱全,决不止上面讨论的推荐引擎。今日头条也是一个自媒体平台,而且是一个拥有自己独立的广告联盟的自媒体平台,也就是说,是一个可以为自媒体与入驻的媒体机构提供内容变现工具的自媒体平台。许多博客与媒体机构进入了,就像微信的公众订阅号。
当然,据报道拥有1.5亿用户的今日头条的分发平台今天可能完全无法与微信相提并论,但是它有这一道菜,而且吃法不一样,这道菜就给今日头条的估值无限的想象空间。安装今日头条的时候,他甚至还会建议你导入通讯录,这是干吗呀?当我通过不断地收藏我喜欢的文章,试图以此优化这个APP的推荐内容的时候,我的每一个动作,都作为“动态”一一呈现,并且累积在我的主页里,如果谁关注了我,谁就可以看到这些动态。
这又意味着什么?熟悉种种社交应用的人都懂的。在今日头条,你也可以直接添加朋友,直接关注你愿意关注的人,象任何一款社交应用那样。小结一下,今日头条是什么?新闻资讯信息APP?太小瞧他了,太小瞧给他现大洋的那一众资本家了