文化的构建，早上开会还在过产品这些细节，转化率、分享，产品每个按纽。下午参加销售会的时候，整个销售团队他们在喊口号，激情分享，总结经验，这些文化是很不一样的。还有体系搭建，所有线下上千人的管理是非常复杂的，包括整个后台的运营支持系统，整个管理，HRBP，文化整体的跟进都非常重要。
之前谈到的文化、产品、市场运营现在都裂变成双核了，他们要求整个素质不但在某一方面要做的非常好，所有O2O公司现在面临的挑战不但是产品做的好，你要具备线下运营的能力，这些公司因为增长的非常快，一年做三轮融资，很快时间从几百人到上千人。
O2O是一个非常大的机会，对赶集来说我们也只能做好我们专注的领域。几百个细分品类对创业者来说是非常多的机会。我们也希望看到越来越多的创业者，作为赶集网来说我们愿意把我们的钱拿出来，愿意把我们的资源拿出来与大家一起成长。谢谢大家！