理,然后再去操作。应一句话叫做“磨刀不误砍柴功”,而且对于类似的操作可以举一反三。
3) 计划意识:
复杂的变更操作比如多台主机以及牵涉到san存储,最好先作 操作计划,写计划文档,详细致每条命令,然后请高手帮忙审核。 这样能最大程度使整个操作过程安全。如果是重要的客户业务系统,操作最好有回退方案,而一旦变更失败,客户可以在短时间内将业务回退。
4) 记录分享意识:
遇到自己认为较特殊的案例时,记得要写 案例过程及分析的文档。也方便自己以后翻看,或者和其他兄弟分享,作知识的传播以便于大家以后都能少走弯路。
5) 监控意识:
运维来说,监控是非常重要的,监控是发现系统各种异常的眼睛,所以运维应该和监控紧密配合。
6) 业务意识:
尽量了解维护的各主机上业务类型,以及各主机业务之间的关联性。因为任何维护工作都是为主机能提供业务服务的,当某业务中断,能最快的知道与此业务相关的主机群,从而缩小故障排查范围,最快定位故障。
附上运维思路拓扑图:
可以看看:安全运维理念(半神半仙亦民工)
意识是很重要,并不是你技术很牛,学的技术很多很熟,就不代表你不需要运维意识,其实领导很看重运维意识的,例如有没有做好备份,权限分配问题,平台测试情况,故障响应时间等,这些都是意识,而不是你学了很多技术自认大牛了,平台发现故障你又没什么大不子,以为很简单的问题喜欢处理就处理,不需要向其它部门反馈等,领导不是看你的技术如何,而是看你的运维意识如何,你没运维意识,技术再牛也没用,只会让其它部门的人跟你不协调。
要知道做IT这行是苦B的,需要无尽的学习,不学习只会被淘汰,不想被年轻的淘汰,就只能不断增值自己,不然不是你工资无法提升,而是你无法再从事这行。
这个世界,在悄悄惩罚不改变的人...
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