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项目经理比较注意的几点
2019-05-12 02:27:28 】 浏览:48
Tags:项目 经理 比较 注意

1、不要在客户现场讨论比较低级的问题,这样会让甲方觉得你好low,失去信任

2、技术永远是基础,不要丢掉技术,在对于某些需求的讨论中,对于某些根本就没办法实现的功能点,首次可以降低客户的预期,后续慢慢去沟通,最后直接说明这个没办法实现

3、在会议中控场,在谈判中一步步降低客户的预期

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