在我刚入门产品经理职业的时候，曾经参加过无数次面试，在面试中也总结了一些心得，在此和大家分享分享。但是这些分享也仅供参考，毕竟我已经有三年多没有再找过工作了。
由于产品岗位的重要性，所以面试产品经理的人会比较多，有好几轮面试。因此产品经理就像一盘菜，分别有不同的人品尝，有的人口味淡，有的人口味重，所以在做好这道菜的同时，也要靠运气，并不是每个人的喜好都一样。
还没入职就一幅指点江山的模样，没人受得了。面试时可以提一些优化或完善的建议，但是轻易不要评价产品核心或定位，以及推测产品的走向，如果论点不被认可，那样会显得非常肤浅。
在不了解新公司环境的情况下，轻易不要高调的描述入职后的工作。一个新人进入团队总要有磨合期的，特别是需要多部门沟通和合作的产品经理，所以在刚进入公司时，要多观察各个同事的喜好和性格，了解清楚工作环境之后再决定执行策略。
产品经理不同于销售，虽然要善于沟通，但不是善于油嘴滑舌，因为这是一个非常务实的职位，需求不是浮想出来的，所以不要浮夸产品。
在面试的时候，肯定会问一些产品或某些领域的问题，这方面的问题通常都是产品经理入职后负责的项目。如果产品已经上线，可以提一些完善优化类的建议，如果没有上线，可以提一些周边的创意设想。但是要避免谈产品定位，既然公司招聘这方面的产品经理，肯定已经有了战略规划和产品定位，避免在不了解实际情况下，让自己谈的方案和公司有冲突。
本文为作者 产品经理@唐杰 授权发布，转载请注明来源于人人都是产品经理并附带本文链接。
第六章：产品工作(1) – 工作环境介绍
第六章：产品工作(2) – 工作面试心得
第六章：产品工作(3) – 工作学习心得
第六章：产品工作(4~5) – 转型做产品经理的方法和工作注意事项
第一章：产品介绍(1～2) – 产品经理职业和职能介绍
第二章：产品入门(1) – 我的入门经历分享
第三章：产品规划(1) – 产品规划介绍
第四章：产品设计(1) – 产品需求文档(PRD)介绍
第五章：产品管理(1~2) – 产品管理介绍和需求管理方法