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创业团队致VC的一封信:请相互尊重! (一)
2014-11-23 19:46:56 来源: 作者: 【 】 浏览:40
Tags:创业 团队 封信 相互 尊重

猎云网注:酷博派运动是一家年轻的创业公司,员工基本上都是8090后,在公司融资过程中,发生了很多“奇葩”的事情,对于VC产生了疑惑。故官方发出了这样一封公开信,猎云网全文刊登,信有炒作吸引眼球的嫌疑,但信中内容所罗列叙述的VC行业的一些乱象,值得创业者一看。


深圳8090创客团队致VC们的一封信:


也许我们已经见过,也许很快将要见面,也许加过微信或微博,也许你还不知道我们是谁。能看到这封信说明:你已经关注了我们,或者我们有共同的朋友向你推荐了我们。我们珍惜这种缘分,感谢热心的朋友!


关于我们


2013年几位8090小伙伴因为共同的兴趣走到了一起,开始探索如何改变城市人群的运动方式,致力于创造更多有趣的运动方式,帮助人们走出去运动,回归自然回归健康。我们曾经尝试过越野平衡车、小轮车、死飞、电动溜板车,但考虑到与既健身又能便利相违背,于是果断放弃。仅保留了当时被称之为“大玩具”、“小三轮”的项目,从最初倒着骑的溜冰鞋的概念一直不断调整改善,2014年8月份Cooperbike Model I定型,并推出市场。


VC初接触


最近,有很多互联网讨论群、行业群、众筹风投群雨后春笋般成立,我们也有幸被拉入一部分群,感谢拉我们的朋友。许多群友的名字里有“投资人、VC、融资”字样,也许就是VC吧。VC这个圈子,我们之前没有太多接触,一个感觉VC这群人,应该是类似于熊晓鸽、李开复江南春柳传志孙正义……这些大佬的那种Style,没想到在需要融资时,一下子遇到这么多的VC,我们兴奋了一下。



我们疑惑了


各种群里都有VC,人数也不小,凡是有兴趣又关注了我们的,我们都会非常诚恳坦诚的去回应,沟通。半个多月下来,我们疑惑了,有的投资人开口就问你们投了多少?现在估值多少?条件是什么?有些VC貌似根本不关心我们是做什么的,换完名片就让发产品资料,发样品;最常见的是整个沟通就一句话“BP发我邮箱XXXX”然后就失联……如此种种,VC都是这样Style吗?怎么感觉有点不靠谱呢。


我们理解的VC


几位小伙伴原来都是做实业的,不了解VC圈和这里面的门道。有朋友说和VC打交道要会忽悠,把投资人忽悠住就是本事。不知道这话到底对不对,但我们觉得能把钱投给你,应该是看重创始团队的理想、思路、坚持、商业模式这些问题吧?没理想就不用谈思路了,有思路不能坚持,就不要谈理想了,商业模式必须清晰,说到底要以盈利的方式去追梦,也许还有别的吧,我们能想到的目前就这些。



我们对VC的期望


第一点就是,我们诚挚的请求各位关注我们的VC精英或BOSS,最好是您本尊,或者您委托别人也可以,至少可以花一点时间对我们的产品、目前的进展先做一些了解,然后我们坦诚的沟通,我们希望您和您的同事也能让我们感受到您是认真的,而不是我俩貌似街头偶然,随口一说,感觉太儿戏了。我们会把Cooperbike的逼格努力的做下去,所以希望您至少得了解Cooperbike是个什么东东吧。对于如何从资本角度把项目整合得更好,这个我们不在行,我们愿意更多的倾听,这个问题我们目前想得不多,我们希望创始团队的主要精力仍是聚焦在做好产品,开发新品,用户服务上面。


对部分VC我们说


对于上来就问项目估值稀释比例、索取BP发邮箱、索取Cooperbike产品的VC朋友,我们只想说真的很感谢你的关注!也请您能够尊重创业者的艰辛和不易,我们无意冒犯任何人,但是,如果你只是个人对Cooperbike的逼格无法抗拒,希望拥有这个神器,请你直接关注微信公众号:“酷博派运动”,按照格式留言就好,我们会和你取得联系努力让你爽!就请不要再打着投资合作的旗号,你知道我们很单纯的,你邀请我们参加个论坛我们就去,明天你通知让带上Cooperbike去见一位什么神秘行业大佬,我们会马上去,你索要的产品资料,公众号里几乎都有,你实在不愿意到公众号调阅,我们也可以再发给你。可你如果让我们搞几台的Cooperbike送给你,或者是朋友亲戚要买,要内部价……那就对不起了,真的无能为力,我们员工购买也得8折限购。我们以卖Cooperbike为生,没有别的收入,机械行业的供应商和芯片业一样也是不赊账的,所以我们真的没有免费的Cooperbike。我们自己用iPhone,也许你还是特斯拉的车主,到目前为止我们仍然认为好的产品一定是需要付费且不便宜的。



对把我们推荐给VC的朋友说


iPhone6、mate7、OppoR5最近都是大热门,这些产品的成功在我们看来,不“投机取巧”就是其中的精髓。我们的许多朋友都是IT圈、制造业、BAT的同仁,传统大规模制造的惯性思维还是比较重的,许多朋友上来就问什么时候量产?开模了没有?首批几万?谁代工的?发布会怎么弄?成本下降的空间有多大……我们看来,你也许中“小米”的毒太深了,Cooperbike不是手机、不是平板电脑、不是智能手环,所以再次对不起,我们没有量产的概念,没有几万台,没有模具,没有发布会,成本最近上涨了……但我们有我们的认真,有我们的玩法:


1、 我们有瑞士钟表工匠的手工情结 ,坚持小批量手工打造。Cooperbike也不是传统单车那样,零部件、附配件都已高度通用化,Cooperbike是全新的尝试。每辆Cooperbike物料齐套后,我们采用全手工组装调校测试,不因为烈日炎炎和寒冬腊月而松懈,调校后再拆解成50%完工模式打包发货,留下50%让用户动手DIY完成装配。许多人10年没有拿过扳手、螺丝刀、内六角了,这让他们感到兴奋欣喜。也许世界上无法找到两辆完全一样的Cooperbike,但每辆Cooperbike都有自己的生命;


2、 我们有对创意的无穷欲望 ,哪怕回头看时是那么的可笑。自2013年开始,每次新工程车完工我们都自己上阵测试、修改,摔跤、肌肉拉伤不计其数,有时候深夜仍奋战在深圳的公路上,像疯子一样在那里狂奔,我们坚持把伤痛留给自己,打造出成熟的产品,把精彩呈现给用户,于是诞生了Cooperbike model I和Batman,Cooperbike Model II和Cooperbike model kids已在研制中。在创意试验这个事情上,我们选择沉默做幕后,今天的美好源自昨天看不见的努力,我们担心用户看见那个过程了,会心痛;



3、 我们发生了成本没降反升的情况。 经营成本就不说了,一些部件和工艺,考虑到更好的稳定性和品质,我们悄悄的做了更换,而没有告诉你。但我们不会去宣称某个部件是业界最好的,脚车不像手机,它没有这种概念,一辆汽车里面不可能所有的零部件都是最顶尖的,但这一堆机械部件组合在一起,整车的综合性能是最好的就够了,努力做好产品,不断改进产品体验是我们最愿意加大成本的地方,所以COOPERBIKE STUDIO的office很mini,我们的工资目前也很low,但我们感到踏实;


4、 我们不忘初心 !源自兴趣热爱运动,有了Cooperbike,是许多陌生路人的关注和身边许多朋友的鼓励,我们才选择将这个有趣有逼格的神器做成商业化项目。一开始我们清晰的认识到这不是做手机,不是卖橙子,甚至不是做单车,上来就要追求几千几万/月的出货量。特斯拉进入中国销售,到现在也不超过1000台,是特斯拉发展有问题吗?我们现阶段的重点是做好每一辆Cooperbike,不论是Model I还是即将上市的Batman,并且与每一位用户建立对接和联系,做好服务

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