你是否有注意到最近所有的创业公司筹集的资金数额都特别巨大？

也许你抓破头都想知道像是BuzzFeed这样的公司，以其网站上充斥着动画GIF和一些小测验闻名的公司，最近募集了5000万美金，据报道公司的市值已经达到了8.5亿美元。Snapchat，这个在年轻人群体中使用广泛的通讯软件，据称它从投资人那里得到了100亿美金的估值。这个世界疯了吗？

一些行业观察家认为，这些表面看上去很热门的应用或网站其实是预言着科技泡沫2.0的到来。但是，我们还有更多的故可以告诉你。

大多数人，包括许多专业投资者，往往会把新产品分为两类：维生素或止痛药。

止痛药可以解决重要问题。它们解决了一个明显的需求，缓解客户特定的疼痛并解决了一个可量化的市场。想一下市面上销售的泰诺，实际上它就是对乙酰氨基酚，这个药物确实提供了可靠的止痛效果。这是一种现成的解决方案，人们都乐意为此支付。

无论是在大公司还是小公司，创新者都会不断的证明他们的想法是足够重要的，并且值得公司投入时间和金钱来开发。

与此相反，维生素并不一定能解决一个明显的痛点。它们是靠吸引用户的情感需求为出发点，而不是功能性的需求。当我们每天早上服用了多种维生素，我们并不知道这维生素实际上是否真的让我们更健康。

功效并不是我们服用维生素的理由。服用维生素是一种类似于将它从你的待做列表中划除的行为，是一种心理需求，而不是物理需求。我们感到满意的是，服用它是我们正在做一些对我们身体有益的事情，即使我们没法告诉你有多大的好处。

同样，人们往往把像是BuzzFeed这样的创新当做维生素，认为BuzzFeed是一个不错的产品，但不是一个必须品。

但是，我们往往没有意识到的是， 随着时间的推移，维生素可以成为止痛药 。

让我们来考虑一些当今最热门的消费类科技产品，比如 Facebook 、 Twitter 、Instagram和Pinterest。他们在卖什么——维生素或止痛药？

大多数人会猜维生素，因为用户会认为他们并没有做太多重要的事情，除了在寻求一些社会认同感。在下定决定选择维生素还是止痛药之前，你可以思索一下这样的想法： 习惯就是当你不这样做的时候会让你很别扭 。

回想之前，你第一次开始使用这些服务。从来没有人会在半夜惊醒，“我需要写一些东西来帮我更新我的状态！”和很多创新一样，人们不知道他们需要Facebook，直到它成为日常生活的一部分——成为了习惯。

重要的是要如何解释“痛点”这个词，这个词频繁出现在商学院和营销的书籍上。在现实中，根据我们的经验，这更类似于“痒”，这种感觉体现了脑海中并引起不适，直到我们满意。

利用技术或产品来“挠痒”相比于忽略它而言，提供了更高的满意度。一旦我们开始依赖于一个工具，没有什么还能阻止。

追求快乐，避免痛苦是所有物种的两个关键的激励因素。当我们觉得不舒服，我们寻求逃脱不舒服的感觉。随着时间的推移，如何解决用户的疼痛会在产品的使用中被发现。

首先，要提供好的维生素，一旦习惯建立起来，他们就应该提供了一个持续性疼痛的补救措施。

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