过去半年，外界对长时间以“拓展海外市场”为由而停留海外的贾跃亭行踪充满了好奇与猜测。如今，从“海漂”到“回归”，贾跃亭的海外之行像极了一场热闹十足的大戏。

尽管贾跃亭26号在微博“露面”，但各方对此的反响还是很强烈。12个小时内收到了超过1300的转发量。如果细翻看一下，会发现连新晋小米内容和投资VP老沉也转发了这条微博，评论：“早日康复!配图有讲究。”

和老沉一样，大多数人都觉得这3张图值得玩味。一张雾霾天，表示已回帝都;一张医疗设备，表示正在接受治疗;还有一张蓝天，呼应环保主张的See计划。

贾跃亭借着一条微博，否认了持续近半年的“出事外逃”的谣言。 也让各方对于乐视一直宣称的海外战略，和接下来的方向有了更多的猜测和疑问。

海外战略

近日，在贾跃亭向《二十一世纪商业评论》记者的邮件回复中，针对乐视宣称的海外战略，他介绍了此前在海外的近半年，去了包括美国，欧洲，东南亚在内的很多地方，海外市场是乐视一直就在筹备的也是未来的重点之一。他认为这个时间节点开始抓紧进军海外，乐视最大的优势是早期带来的市场空白。

“我把海外市场当做未来乐视生态发展当中重要的一个战略步骤。而时间窗口并不会那么长，尤其和世界上最顶尖的企业竞争，并且是进入人家的主场。”贾跃亭表示，“现在敢于进入美国市场，因为乐视生态这种模式在美国还没有出现。除了苹果具备一定的特征之外，在视频行业、电视行业，还是工业时代的那套。传输领域用的是亚马逊的云平台，内容来自于各大机构。当然已经开始自制了，终端是和三星来对接，这是非常非常传统的打法，在美国还看不到一个特别整合的打法。所以，我们认为乐视模式进入美国市场，除了在IP上或许会有一些壁垒以外，但乐视已经拥有自己大量的知识产权了，能够和美国的企业相抗衡。”

根据乐视控股公关部透露，香港是乐视海外扩张的总部和第一站，现在乐视香港公司已经初具规模;美国方面，乐视分别在洛杉矶、硅谷成立子公司。贾跃亭曾说：“乐视生态将以北京、洛杉矶、硅谷三个城市为中心，带动乐视互联网、影视内容等业务在全球市场的发展。”对于海外市场的投入，贾跃亭在邮件中称，“今年是初期，投入还是比较大的，有可能在几亿美金左右。海外还属于烧钱期，主要是由乐视控股来承担。”

在贾跃亭看来，乐视生态赶早进入美国市场，或者进入东南亚市场，应该能够取得差异化的竞争优势，因为能够找到市场空白，很快的切入。但这个时间窗口并不长，因为互联网行业，大家的反应速度非常快，一旦错过了这一两年，极有可能美国就会出现和乐视生态一样的模式。到那个时间点，乐视再想切入成功的概率就会变得小一些。

对于乐视开拓国外市场的落脚点，贾跃亭表示，这其中包括乐视生态，包括云平台、电商平台，包括内容、硬件和Le UI系统，包括互联网应用。但其中，云平台是第一位的。“我们的视频云，也希望能够成为一个社会的公共技术平台，在视频云上，不单单是给乐视的互联网应用服务，也会给大量的第三方的企业提供服务，这个企业，不单单是中国的企业。”

第二步是内容全球化和终端全球化。“我们整个海外战略，第一步是东南亚，第二步是美洲市场，包括北美、南美，第三步是欧洲市场。这是一个大的时间节奏布局。当然我们会把平台终端、内容应用都会在全球进行复制。”贾跃亭说。

新品：从内容衍生到服务

今天乐视又发布新品，一个以亲子关系、讲故事为切口的硬件，搭载若干故事内容，取名叫“乐小宝故事光机”。“这是一款集互联网内容及服务、软件、硬件三位一体的智能终端亲子产品。”乐视表示。乐视试图基于乐视生态把内容变为社交平台提供完整亲子关系解决方案。

据乐视互联网事业群运营总裁高飞介绍，乐视亲子频道于2012年上线。目前，乐视亲子拥有超过16万集儿童相关视频，有超过600万儿童家庭用户，平均观看时长在70分钟。从数据上来看，他们是中国最活跃的儿童家庭用户。

今年以来，乐视发布的硬件新品一直零散地有耳机等配件，但一直有传闻的乐视手机，官方对此态度还不明确。现在，除去新发布的乐视亲自智能硬件，此次贾跃亭还在微博中提到“See计划”，外界很多猜测可能是他们与北汽联合投资的电动汽车项目。此外还有智能自行车的传闻，乐视不断有新的故事给外界打鸡血。

此前，还身在海外的贾跃亭面对记者关于回归的疑问表示：“把海外的整个部署做的比较扎实了，就会回去了。因为我们海外业务在前年就开始全力推动了，但是第一年总是进展不顺。海外的事情是更长远的一个事，就会受很大的影响。所以，我们下定决心，全力以赴的把海外的基础先打扎实了，包括整个战略非常清晰了，组织结构、组织成员、组织资源，整个团队招募告一段落之后，执行上一个台阶之后，就可以了。”

随着贾跃亭回到北京，是否表示乐视宣称的海外战略已经达到了阶段性的预期目标尚未可知。现在，对于一直以来擅长制造“悬念”和“颠覆”的乐视，外界依然充满猜测。