顶着90后霸道总裁的头衔，绣口一吐就是“拿一个亿给员工发年终奖”、“以后要成为马云”，“余佳文”这个名字最近火了，因为2013年1月采访过他，最近有不少业内人士找小编要他的联系方式，甚至包括《时尚芭莎》。那一篇快两年前写的文章《 初生牛犊不怕虎 》因为搜索引擎“余佳文”关键字的索引，最近一周持续不断地给我们网站贡献着不低的流量。

2013年1月，余佳文连续拿到两轮天使轮 融资 不久，因为创新谷余波的力挺，这个90后的年轻人很受关注。小编去采访他也是基于这个背景。没见过人，大概在电话里聊了一个小时左右。那时候余佳文很有礼貌，说话也远不像今天那么张狂，在当时看来，他有几点忽悠世界的本钱：

这个人必然还是有点过人之处的。

只不过在过去的两年里，超级课程表发展不那么顺遂，到了今天仍然是一副不温不火的样子，除了拿“90后CEO”去消费博卖点，产品本身确实给人留不下什么印象（也因为在业界的人几乎全部都不是它的目标用户），无论从用户数还是盈利模式都乏善可陈。两年前移动互联网方兴未艾，“先积累用户再寻求盈利模式”的说法能被人接受，到了今天，再没有人为这种说法买单了，再说产品估值如何牛逼，别人只会追问：你的产品到底创造了多少价值？

异化的差异能消弭很多尴尬或者冲突，能解释很多事情，就比如一个美国人在中国做什么都不会让人觉得太奇怪，因为会被认为是文化差异；同样，在70和部分80后的眼里，90后做什么都很“可爱”，被骂了也不知道，因为觉得“这是年轻人的表达方式”。

拿年龄去说事太没有意思，谁没有年轻过，谁不会老？江山代有才人出，如王朔大爷说的，谁都不会年轻太久。

小编身边的90后几乎无一例外都很讨厌余佳文或者马佳佳之流，这不是因为90后标榜个性，任何人都不会太乐意被人莫名其妙地代表。

正如小编在朋友圈看到的一则评价：余佳文不是最后一个案例。 可悲的不是马佳余佳文之流借着“90创业”的名义层出不穷，而是我们这个社会愿意给这种人这么大的生存空间。 这让很多人觉得，只要舍得剐下一张脸，就有机会出任CEO迎娶白富美走上人生巅峰，这是一种很不好的价值导向。

繁华过后，一地鸡毛，这个世界终究不是靠牛皮吹起来的。