高效团队具有如下特征：
1. 团队成员对团队遵守承诺和高度忠诚
2. 团队成员对其他成员及项目经理遵守承诺
3. 团队成员具备各种不同的专业技能及专业素养。
4. 团队成员具有较高的工作满意度
5. 团队成员之间不断加强和改善沟通
6. 团队成员对隶属管理和目标的感知
7. 具有较高的团队精神及团队士气
8. 具有合理的冲突化解机制
糟糕团队的特征：
1. 团队缺乏动力或者项目组成员抱着“事不关己、高高挂起”的态度
2. 挫折感，团队成员普遍对项目工作不满意，对所从事的工作充满挫折感
3. 冲突和不良竞争，项目组成员之间经常发生冲突和不良竞争
4. 没有效率的会议，如状态会议变成牢骚会议
5. 沟通太差。团队成员之间不交流项目信息，不能很好的配合工作
6. 对项目经理缺乏尊重和信任。