基于互联网内容的智能亲子产品乐小宝的推出，再联系到此前乐视推出的蓝牙耳机、乐视超级电视，可以看出乐视造智能硬件一直坚持的思路：无内容、不硬件。

LEME品牌亮相

乐视推出超级电视后及蓝牙耳机后，坊间一直猜测乐视下一步推出的智能硬件产品是什么？但一直也没找到答案。

这一局面直到10月才得以改观。日前，乐视智能终端事业群CMO彭钢转载了著名儿童作家郑渊洁的一条微博，表示“每天给孩子讲故事的父母，才是好父母。做一款解决父母痛点的智能硬件如何？”从这则微博中，隐约透露出乐视想要切入智能玩具市场的意思。

据了解，乐视内部为找到一款能刺激用户G点的智能硬件产品，彭钢在今年6月曾一直在深圳密集调研中小智能硬件厂商，为符合乐视内部推广的MFL计划寻找合适的对象。坊间流传，彭钢深圳调研智能硬件产品的主要目的是为了配合公司正在执行的MFL计划，助力乐视生态发展。

什么是MFL计划？据悉，MFL是MADE FOR LEMI（为乐迷制造）的首个字母合写。这个计划是在乐视的“平台+内容+终端+应用”乐视生态基础上，发展一批智能硬件制造和供应商，这些供应商将围绕在乐视自身的核心硬件产品周边，构建成一个智能家居生态圈。

在昨天的发会上，乐视正式推出LEME品牌。彭钢介绍说，这个全新的品牌是为乐迷们打造的。目的就是向乐迷们提供有趣、好玩、有价值的产品。

为什么是故事光机？

乐视为什么选择推出智能故事光机？

彭钢的回答是，亲子教育中，讲故事是一种最好的拉近父母与孩子距离的方式。几千年下来，老祖宗给咱们留下了很多诸多“孔融让梨”、“乌鸦喝水”等优秀的儿童故事。但现在智能手机、平板电脑的出现，让父母忽视了与孩子之间的交流。

在调研中，乐视发现父母为了弥补与孩子之间的亲情，往往会购买很多玩具以弥补自己的缺位。但他们没有意识到，由于玩具产品没有任何交互和内容，无法和孩子沟通，往往只能吸引孩子一会的兴奋。而对于互联网上的内容，父母又因为无法掌控内容而犯愁。

更主要的是，市场上售卖的以讲故事为主的机器售价都在千元以上。“基于以上原因，乐视TV推出了乐小宝这款硬件产品。”彭钢表示，相对于玩具产品和科技产品，乐小宝是一个有“负担”的产品，必须让父母参与其中与孩子进行沟通交流，并以此重塑亲子关系。

据悉，乐小宝采用Google级光机技术、A7双核处理器、8G闪存，搭载安卓4.4操作系统，支持WIFI等配置，具有讲故事、聊天、亲子内容、专家服务、防近视五大功能服务。乐小宝售价为“499元+96元”，其中硬件售价499元，96元为12个月亲子内容服务。

“乐小宝不仅是一台故事光机，更是一个基于互联网内容的亲子生态系统”。彭钢称，“它值得每一个父母拥有!”

无内容、不硬件

乐视构建智能硬件，并非眉毛胡子一把抓，而是有着严格的制度。

彭钢告诉记者，当下充斥市场的智能硬件99%是伪智能，只是披着智能的外衣，本质上却干着传统厂商的事。一个最鲜明的例子是，当下市场上出现的所谓智能玩具、智能自行车、智能手环、智能手表……根本没有立足于用户角度出发，价格却卖得很贵。因此，在市场看来，靠硬件去赚钱的伪智能硬件，基本上都是自寻死路。

那么，乐视智能硬件有何特色？彭钢透露，智能硬件的本质应该是卖服务，而硬件只是载体。相对于传统硬件，智能硬件主要指接入互联网的硬件产品。按照这一思想延伸，产品接入互联网，本质就是为了服务用户，而服务的目的是企业希望通过产品与用户发生持续性的强关系。

彭钢认为，乐小宝就是是基于乐视目前所拥有的丰富亲子内容和已经成型的乐视生态，乐视TV可以将这些亲子内容变为社交平台，让内容成为亲子关系的粘合剂，并提供完整的亲子关系解决方案。

在乐视看来，智能硬件与传统硬件相比，在定价模式、商业模式上存在明显差别。传统硬件，注重于提升品牌推动销量，带来品牌溢价，提升利润率。而智能硬件则是横向延伸，相对于传统硬件与消费者的一次性交易，智能硬件则力求持续与买主发生关系，买主的身份也由消费者发展成为长期的用户。因而在盈利模式上，智能硬件快速发展用户成为关键，并通过服务持续获利。

因此，对于智能硬件而言，那些试图靠硬件盈利的企业，都没有打算把生意做长期。而那些打算靠服务盈利，敢于零毛利，甚至亏钱铺市场的企业，则是对后续服务能力、变现能力的自信。

乐视的智能硬件计划，正是基于“无内容不硬件”的原则。对于智能硬件，乐视高层在一开始的时候，就要思考新推出的智能硬件是否与乐视生态完美融合，是否能助力乐视生态往前发展，而且产品本质是否具有颠覆性话题。

原因很简单，因为内容是乐视的强项。此前，彭钢曾在多个公开场合表示，依靠完整的乐视生态，乐视有多少内容资源和服务，就可以切入到相关的智能硬件领域，在乐视商城上售卖为用户提供乐视生态的内容和服务。