早在2012年12月，在深交所上市的铁岭新城为了“准时”完成全年目标出让了铁岭新区14宗地块，土地出让款超过10亿元，贡献了当年大部分利润的同时，也助推了股价持续走高。

虽然铁岭新城借土地出让已顺利完成全年业绩，但成交额最高的地块却是由铁岭市园林管理处竞得，成交总额超过6.8亿元。该单位实际上只是铁岭市财政局全额拨款的副县级事业单位，并不具备拿地资格。

而之所以出现此情况，是因为该地块为本山传媒“预留”，而在业绩倒逼下，铁岭新城已经等不及本山传媒出手，所以才由铁岭市园林管理处代为拍下。

时任铁岭市规划局相关人士的话证实，该黄金地块的确是为本山传媒预留的，只是目前还没有拿地。

但随后铁岭新城发布澄清公告，否认了本山传媒投资该地块事宜，表示铁岭新城区建设之初，本山传媒看好铁岭新城的发展前景，曾到铁岭新城进行调研，但至今未进行任何投资。

这出“二人转”大戏最后无疾而终，但记者了解到，赵本山希望仿造横店商业模式，建立本山影视基地的想法一直存在，包括铁岭、海南博鳌均成为候选之一，但因为缺乏拿地经验以及近几年房地产土地出让市场的疯狂上涨，本山传媒一直未能如愿。

有PE界人士向理财周报记者表示，在他看来本山传媒只是遇到了暂时的危机，元气未伤，仍然有较大概率实现复苏路径，“舆论危机在倒逼本山传媒转型，比如可以潜心打造前几年敢想而不敢做的影视基地。”

寻求未来出路

由二人转建立起来的本山传媒王国面临着重要的转型。

由于二人转的消费人群依旧停留在东北地区，在全国的辐射能力较弱，因此，转型的第一步就是弱化本地文化的影响力，更接近其他地域的文化消费口味。

例如，本山传媒于2010年打造的《本山快乐营》是一档结合综艺、晚会、脱口秀等多个方面的栏目，但观众群和取材依旧无法摆脱北方农村的背景。

这是他的金矿，也是他的瓶颈。

也许，赵本山自有一盘棋，例如他曾在长江商学院时扬言要打造好莱坞式的传媒帝国。而与其他传媒公司人员结构不同的是，本山传媒的高管具有结构稳定、执行力强的特点。

家徒化管理模式，最大的优势是演员成本能降到最低，但同样也是缺陷。无论是电视剧还是综艺节目，凡本山传媒出品总离不开小沈阳、王小宝一拨人的面孔。如果想要打造真正的影视产业基地，引进新面孔，签约更多新的艺人是重要的环节。这势必会抬高制作的成本，但也能从县级地域文化，逐步向全国、全球范围拓展。同样，也能将赵本山的徒弟们带向新的高度。

李大鹏就是一个很成功的案例。作为赵本山第53期弟子，他在跟随了其不久后，就投奔了搜狐视频，在推出了自导自演的《 丝男士》情景喜剧之后，又在各大卫视中以主持人身份参与众多综艺节目。 而《 丝男士》的创作功底显然离不开赵本山的精髓，但摆脱东北地域风格就是最成功的转型。

对于二人转受阻及转型一事，理财周报试图联系本山传媒相关人士，但截至截稿时，对方不予回应。