纠结了一阵子还是参加了华为的录用沟通会，一进场，相互熟悉问了些人，有些惊讶，财经类的10个9个是研究生，财经类的80%是中大暨大的。感觉特幸运和压力！像华为这种公司还是有些学历和院校偏重的。面试之前大家都会被公司的宣传所吸引，但一到签约还是很头疼的一件事。华为的经理和工作人员都很nice，很耐心的给大家解答各种问题。华为定位于培养全球化人才，说国内工作两年后可以申请出国，国外工作三年后可以申请回来，考虑到女生的条件可能就近派遣，男生可能外派会远些，外派工资待遇会翻倍甚至更多，有些人就是在外派期间攒了很多钱，不太想回来了。有时越想越复杂，真不想再纠结了，大学辛苦了这么久，也该多腾些时间放松自己了。还是不想再自命不凡了，认了。
回忆下面试的全过程，还是有些刺激。
华为很早就开始招聘了，大概国庆回来后就陆续在一些重点院校开宣讲，当时去了暨大的宣讲会，当晚就通知第二天笔试，笔试考的内容差不多是CPA（注册会计师考试）里的选择判断题。不过有个别英文题。这里参加过注册会计考试的就难不倒了，个人暑期有准备过CPA《税法》，也报了税务，刚好许多题都比较基础，就是个别法规和英文题不懂瞎蒙，最后及格了，后来看了成绩登记表，大多数人都是没及格的。好像公司后面会注意你的笔试成绩，有几个面试时被提到了笔试成绩问题。
笔试后两三天，就有人陆续收到通知去面试了，基本上有去参加笔试的都会给面试机会，不过笔试成绩在后面乃至最终的考核中也是一个依据。个人当时郁闷了一阵子，很多后面笔试的都去面试了，还没收到面试通知，以为被漏掉了，还想去霸面。没想到后面终于收到面试通知，公司是分批有点随机通知面试的。华为的面试安排在比较豪华的酒店，酒店里等候面试的人也算是人山人海。整个面试过程真的很考验个人耐性和体力。有的是从早上面到晚上才回来。有时等候还是一件挺煎熬的事，所以建议以后面试的人最好先备干粮和水，等候时可以跟周围同学沟通交流，彼此放松和分享经验心得。
华为财经类第一轮面试是专业和英语面试，算是结构化面试吧，问的专业问题比较基础，比如存货的计价方式、存货周转率、购进一批材料的会计分录怎么做之类的，专业问题主要结合你报的职位，个人报的是税务，当时第一个问题就问了你是会计的怎么报税务呢？然后我就跟他说对税务比较感兴趣，经常关注财经新闻，可以与税法联系起来，比较实用。然后面试官就让举例子，我就说到国家现在宏观调控房产税以抑制房价，然后就问房产税怎么计算。“经营性房产税是房产余值扣除一定比例（10%到30%左右）乘以1.2%，出租的则是租金收入乘以12%，如果是个人按市价出租的居民用房则优惠到4%税率……” 基本上是把暑期备考CPA《税法》一些优惠政策都给说出来了，面试官听了连连点头，就是没有表情（看来暑期看CPA真是派上用场了，有点庆幸）。然后问了几个会计方面的问题，有点汗，竟然一时想不起什么存货周转率，后面又让做一个企业购货的会计分录，提到了存货发出计价方式、息税前利润怎么算。最后是一道英文问题，听前面一些面试的同学说他们的问题是大学最伤心的一件事，有的则是最开心的一件事，有的是说自己的优点。到我时是问用英文介绍一下你的缺点。有点汗，当时没想到会问这个，还把缺点（disadvantage）的单词给忘了，答得结结巴巴。不过还是顺利过了一面。华为一面刷的人比较少，但一面的表现他们都记录下来，留作后面刷人做参考。
一面后是漫长的群面等待。华为的群面是有名的压力面试，这里真的要看团队合作了，有些组比较和谐，通过的比较多，在群面研究生应该优势比较大，同等情况下他们会优先刷掉本科生。有一个组本科生比较惨，讨论题目是为企业设计一个绩效考核的方案，结果硕士生就搬出了一个个分析模型，有些本科生不太熟悉，有点插不进去，结果在总结谁对小组贡献最少刷掉时不幸倒下了。
面完一面后本来觉得应该要等很久，5点时于是抓紧拿了个面包来吃，还没吃到一半，突然人力就宣到我名字，参加群面。赶紧擦嘴，匆匆走到面试厅。面试厅中间坐了三个面试官，中间一位是资金管理的经理（沟通会时才知道的），旁边两位一位是人力，一位是财经类的工作人员。然后两边各六个座位等下就是两组讨论同时进行。人力先介绍了面试规则。先是3min准备下1min自我介绍，介绍内容只能包括三点，第一是自己性格上的最大缺点和优点，第二是大学最成功和最失败的一件事，第三是对学校最不满意的地方。这里要注意下介绍的缺点和最失败的事情、对学校不满意的地方，等下主要是针对这些地方进行challenge。自我介绍是随机抽调进行的。当时太不给力了，关键时刻手机突然来了电话，挺尴尬。赶紧关了。这一环节面试官的逻辑思维超严密，有个女生说自己最大的缺点是太谨慎，优点是考虑事情比较周到，结果面试官问为什么谨慎，被引导到是对细节比较关注，而考虑周到要注意什么时那位女生又说细节比较重要。最后面试官得出的结论是：你的优点和缺点都是对细节比较纠缠，不是自相矛盾么？你是美化自己的缺点还是对自己的认识把握不够？有位中大的研究生师姐说自己最有成就的事是本科到研究生拿了几次国奖、几次什么其他奖项，说了一大堆，结果面试官说：你这不是在炫耀么？说一件事情你说了这么多奖项，这就是你疯狂的表现？……
轮到我时意识到反驳不了面试官，基本上他challenge的问题我还是谦虚的说虽然犯过但一直在不断纠正和改善。同时也对刚才忘了关手机道歉（大胆承认错误还是有用的，虽然面试官后来说不用解释了）
接下来是群面，先2min时间阅读案例并写下思路，时间一到就收。我们当时的案例是对给出的企业选人的十条标准进行排序。10min讨论，最后派一个代表3min陈述结果。一开始，华工研究生师姐就展示了强势的一面（虽然看起来挺温柔的O(∩_∩)O），说我们有10min讨论时间，比较紧凑，需要尽快先确定一个小组代表陈述，她建议让我做代表，因为觉得我思路比较好。（真的感谢师姐的欣赏，这个角色也是我想要的），有人沉默了下，可能有不服的。于是我说：“先简单分配角色很重要，我建议我们先选出time controller和一个讨论记录者。”华工研究生师姐很快掏出手机，说她来给大家控制时间。广外女生也很快抢说她来给大家记录。（有点郁闷，被抢了角色）。“那好，我们赶紧开始讨论吧。”华工研究生师姐反应超快，pilipala说了她对案例的见解和建议的简单排序。中大研究生师姐开始展示她强势的一面，提了她的观点。有时一山难容二虎，于是我只能做下leader的跟随者。我建议了大家先搞清楚这个选人标准是根据什么公司定的，不同公司选人标准不同，大家先确定企业类型、企业文化，可以确定华为公司为我们的目标企业，然后注意到这些标准中有些是可以归为一类的，再简单的分类标准，最后再讨论细节。几个研究生师姐说得超快，广外女记录了很多，有些跟不上记录了，迸了句：我们放慢下语速吧，这里有些记得不是很清楚。作为协调者，我说那我来总结一下，我们刚才讨论了。。。，这些归纳起来是一。。。二。。。三。。。接下来时间还剩多少，我们要注意讨论。。。发觉跟华工研究生师姐配合挺默契的，于是积极配合这个leader，而讨论的焦点局势也集中到了我们这边。师姐太给力了，最后不断给我提醒陈述时要注意的内容。而我们小组最后的陈述也算比较成功。应该说比对方组稍好。
接下来面试官根据两组讨论