华为，全球第二大信息与通信解决方案供应商，高一到现在一直以来的梦想。此次面试也是我第一次参加这么正式的面试，能通过，挺意外，因为岗位明确CET-6 425分以上，但我六级没过，通过这次应聘，让我对华为更加有了好感，仔细想想，此次表现算不上完美，却也有可圈可点之处。 写这篇文章前，我不知道该以怎样的叙事方式和结构写才合适，可能废话多，感慨多，要是觉得没时间和心情看这么多，看加粗部分字体即可（这是水了一年知乎所学到的技巧，知乎是个神奇的网站，如果这个网站没有盈利来源只能靠捐助，我也乐意去尽力捐助。推荐大家常去看看，我注册时候是内推的，现在好像QQ和微博号也可以登录，切忌影响其中风气，虽然现在有点像百度知道的趋势。）
软实力
这可能是我这篇文章整篇都在阐述的东西，自信。不管你的大学是睡觉翘课游戏恋爱，还是学术项目埋头苦读，现在已经到了找工作的阶段，3年的遗憾，缺失不可能在短时间内弥补，但是你可以包装自己。我非常喜欢凯撒的一句名言：VENI，VIDI，VICI（我来我见，我征服）。我的理解是，不相信自己，不去尝试体验，谈何征服？相信自己，尽力做好每一次尝试的各项准备，你才知道你喜欢什么，适合什么，需要什么，想要什么。年轻就是我们的资本。
还有就是意识问题，我想到了王阳明的“知行合一”。所谓知行合一，指的是知与行的合一，我的理解是，其本质上是指，用意识影响行为，并反映在最终的表现上的过程。这便从“术”上升到“道”了。最终，就会形成了一种随心所欲的运用可运用的一切资源来达到既定的目的的意识和能力。其核心，便是所谓的“变通”。孙子曰：“兵无常势，水无常形。”因势而变，依照当时的环境和可利用的资源，想出解决问题的办法，并最终解决问题。外人观瞧，便会指点道：“这人做事很圆滑。“这其实是个褒义词。举个栗子，做简历，你会在内容与排版上有扬长避短和迎合HR要求及公司文化的意识，面试时，你不会受所谓面试宝典的限制，根据面试官的特点来控制节奏，迎合他的口味。
”如果你以上两点都能做到，那下边内容你就不用看了，甚至以后那些心灵鸡汤，求职技巧什么的你都不用看。事实上，这次面试我没有看过网上流传的所谓华为的面经，只是面试前问了参加过的人一些面试的流程。
简历
在简历制作过程中，我看过很多优秀的和差劲的简历，下边我摘抄一位学长的一段话，
我依照上图的原则花了半天时间做了一份简历，这里的STAR法则：S=Situation、T=Task、A=Action和R=Result,还有一个法则叫SMART法则：S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Realistic和T=Time-based。具体内容可以查阅网上资料，我略微总结下：在写类似“社会实践”，“项目经验”类似栏目时，要注重以下几点：
1.要有时间；
2.不能弄虚作假，不能夸张吹嘘；
3.不能长篇大论，要言简意赅；
4.要有具体内容，不能泛泛而谈，一个活动或是一个项目大概要做啥大家都知道，如何体现这件事你真的做过就必须要“量化”。(哪怕没做过也要说得像做过一样)
很多同学也许都没有啥项目经验，但是这一个栏目时必须得写的，这时，你可以写朋友做过的，并自己详细了解过的项目，注意前提是详细了解的，也就是说其中的技术原理或是流程咱得十分清楚。这不能叫做弄虚作假。只是为了突出自己能力的一种包装。
简历最应该突出的是自己有别人没有的内容，大家都有的就一带而过吧。比如英语好的人可以把语言能力单独列出来，写出英语的证书，获奖或是实践经验，少用“口语流利，写作良好”之类大家都会用而无法突出自己的字眼。英语不好的同学干脆就把四级或六级证书放在“所获证书”里了。多把版面留给自己的强项。
群面 （无领导小组讨论）
群面考验的能力或素质一般有：领导，思维，合作，责任。
华为第一面，我们戏称群P。面试前的等待时间，一起参加群面的同学最好能坐一桌互相认识，（再次强调意识问题），比如轮流自我介绍，然后随便聊聊。聊天过程中就会发现各人的性格特点和一些潜质，这样在接下来的面试谈论环节，你也能定位自己的位置。比如在聊天过程中我就发现我们组那个南大的女研究生，叫高端鸿（特别强调这个好玩的名字~），我就发现她比较孤傲，如果我作为领导可能驾驭不了她，讨论中我让她做了leader。 还有再次感谢陆晓玲MM帮我整理衬衫衣领。
群面开始时，14个人均分为两组，需要每人把自己的姓名写到三角纸卡（开会放桌上那种）上，我两面都写了，有人只写面向面试官那一面，旁边人悄悄问我这一面要写么，我说最好写上，他说其他人都没写。当时面试官在旁边我也没有多说话了。（生活中经常遇到新情况，经验有时候不管用，还是意识问题）有没有必要写两面你们自己体会，随后我也会用实例来说明。
先是每人一分钟自我介绍，我的个人建议是，如果面试官手上有你的简历，要言简意赅，自己简历中的内容可以少提，提到的最好是简历中亮点的东西，然后可以讲出一些和一般人的自我介绍相比有亮点的东西。比如说很短的故事，其实我是尝试失败了，因为没有做过准备，然后把故事讲完时间就到了，还需要更加简练点，但我还是觉得有效果，因为我在讲故事过程中大家都抬起来头在听，我是第11个讲的，前边10个我一个都没有听进去。然后就每人桌上同一道问题进行小组讨论，题目是请对事业成功的12个因素进行重要性的排序，要素就是有什么远大志向，情商，智商，家庭背景balabala……讨论结果由代表进行3分钟的presentation，之后可以对对方组的陈述结果进行质疑辩论。
关于讨论过程，很多人觉得群面不应该当领导者，否则容易暴露缺点，这确实是不可控因素之一，但是如果自己有领导能力，就没必要藏着，这就体现了前边提出的面试前互相认识自己的队友的重要性。群面就应该充分展现自己技能，并能良好地融入自己的团队。还有忌随波逐流，尤其不能在说活时附和或者再去总结阐述队友的理由，这样没有任何价值。敢于提反对意见，也忌过于自我，贪图表现，展开来讲就是不要有话就说，要在脑中组织好思路和语言，因为时间有限，每个人有想法马上说就会很罗嗦，占用时间，没有效率。辩论过程同样适用以上方法，辩论时注意对对手的陈述及自己的思路做好必要记录以便做反驳，其实面试官会注意到你的任何举动。比如说我在对方组leader在讲家庭背景，贵人相助比机遇好更重要时，觉得有问题，就想到了电商里苏宁和京东的对比，及时记录下来，辩论中就这一点进行反驳。辩论结束面试官会问那些发言少的队员一些问题，问我旁边的南大同学时，他在讲我的表现时，半天不知道我叫什么，面试官继续追问，我指着我的三角纸板，他终于答上来了。这就是两面都要写的一个重要作用（其实在做的时候也没有想这么多，这就是意识），也是团队协作能力的体现。要强调一点，一定要避免尖锐的语言冲突，之前听说有两组leader吵起来，两组全刷，还有讨论过程中组员吵起来，这组全刷。这就是一种危机解决能力，不要觉得自己是无辜的，无论你在组中处于什么位置，都要承担维持和谐气氛的责任，适时也要力挽狂澜。说一个小插曲，我们组的leader在做总结陈述时面试官突然说时间快到了，然后她就有点紧张了，后来才知道这是在测试她的抗压能力。考验无处不在。
技术面试
技术面试算是五面中含金量最高的一个环节，技术性的东西是装不来的，你能做的就是坦诚，并适时把面试官带到你