项目的可能性分析主要研究能否利用现有的或可能拥有的技术能力、资金、人力资源和物资等方面的条件来实现信息系统的目标、功能、性能和其他指标，能否在规定的时间期限内完成整个项目。由于项目的可能性分析以技术分析为主，因此也称为技术可行性分析。
项目可能性分析的主要内容如下：
①企业能力分析；
②项目技术来源分析；
③与项目相关的专利分析；
④项目负责人及技术骨干的资质分析；
⑤项目总体技术方案分析；
⑥项目创新点分析；
⑦项目技术可行性分析；
⑧项目技术成熟性分析；
⑨项目产品化分析等。
(3)项目投资及效益分析
明确了项目的必要性和可能性后，还要从投入产出的角度分析项目值不值得去做。项目投资及效益分析，也称为经济可行性分析，主要对整个项目的投资及产生的经济项目进行分析。
该过程一般包括：
①项目投资预算分析；
②项目投资来源分析；
③市场需求与产品销售额分析；
④产品成本、利润与盈亏平衡点分析；
⑤投资回收期、投资收益率分析；
⑥社会效益分析。
可行性研究的步骤包括：
①确定项目规模和目标；
②研究正在运行的系统；
③建立新系统的逻辑模型；
④导出和评价各种方案；
⑤推荐可行性方案；
⑥编写可行性研究报告；
⑦递交可行性研究报告。