本来这家公司没有打算去的，因为当时约的周二去面试，但是从第一家走到第二家公司的时候，不小心路过这个公司所在的大厦，后来因为第二家公司面试的时间也不是很长，上午还有时间就顺便上去了这家公司。这家公司的面试，是我有史以来面试给我打击最大的一个，给我印象实在是太深刻了，搞得我中午都没有吃饭的心情。
刚开始一直以为这个公司相对而言比较小，可是自己到了公司门口后就知道错了——华晟大厦17–22楼，都是办公区，每层至少有100多人。填表，做题。试卷还挺有针对性的，有基本概念，测试管理流程，LR一道题（编程的一道题，自己没做），QTP，用例设计，数据库的SQL语言，然后就是逻辑题（逻辑题还是比较简单，给一组数字，找规律，然后填其中一个数字；还一个就是过河的问题了，至少需要几次）。除了LR那道题，还有两个选择题有点不确定（当面改卷的时候，也看到这两道题打叉了），做完这些已经是中午12点了，还好他们是12点半下班吃饭。接下来就是这位让我心情很不爽的质量管理部门经理的面试了——简单的介绍了一下工作经验情况，就问了我的薪资要求，还是6.5K，又问了一下最低能接受多少，5.5K。于是开始问了我性能测试工具和管理方面的经验，因为我性能测试那道编程题没有做，所以自己也没敢怎么吹，就说只是自己平时看了一些相关的书籍和网上的资料，最近自己也在学习，他也没多问了。接下来就是管理方面的，问我有没有自己的一套管理方案，能否给公司的测试团队带来一些提高效率方面的培训等。于是我就按自己的思路以及自己在网上看的一些内容进行回答：如何明确测试的任务，如何根据组员的情况来分配任务，如何制定绩效考核等一些内容，还没说完，就被黄经理打断了：这些都是正常的管理手段，怎样明确、分配、绩效考核等，大家都是这么去做的，我想问的是你有没有一套自己的管理方案；你说的这些，其实平时我们部门都有安排培训，然后还会请微软、惠普的技术服务人员来公司进行培训，还有一些培训管理的讲师来做一些这样的培训工作；你能给我们公司在管理上带来什么新的东西，或者说你可以给我们的测试人员培训一些什么知识。我当时实在没有什么好说的了，然后就说自己公司现在的规模比较小，没有这么多像贵公司安排微软、HP这样的公司来进行培训，这些方面的知识只能通过自己平时看书和浏览一些相应的网站进行学习，然后在工作的实际当中进行运用，自己现在的优势就在业务方面。黄经理马上接过来就说：他们现在公司不做ERP的软件，又是一个打击啊。
差不多快到12点半的时候，黄经理不停的看表，应该是要去吃饭了。然后就跟我说，如果你在管理方面有一些自己的好的成功的方案，来我们公司，8K、甚至10K、12K都不成问题，而且除了工资，公司还有年终奖，又说了一大堆，把我说的有点自行惭愧了。后来就跟我说，先把我的情况跟他们的总监说一下，但是没过一分钟就回来，估计这个时候也找不到人，或者根本就不想去找，只是找一个借口结束这个面试过程。回来跟我说，先把简历留在这里，他们再考虑考虑，送我出来的时候，不停的跟我说：实在不好意思，让你从深圳跑过来面试，刚才的那些问题也是想互相提高一下我们的管理经验。说话很客气也很客观——那个汗啊，惭愧啊，心情很是不爽，连在超市花六块钱买了一份蛋炒饭，然后出来坐在超市门口的休息区吃饭的时候都在问自己——自己有资格吃这六块钱一份的午餐吗，越想越难受，要使旁边没人，自己都快哭出来了。
下午的面试就没有这么多坎坷了，还是比较顺利，只是拍板的人都暂时不在公司，还需要等下一轮的面试通知了。