应聘者：
如果我投简历给你，就代表我接受挑选，那么你怎么样，我都遵守。如果是你打电话给我，那是你邀请我 ，那么你必须足够尊重我，不然不玩 。这是不同的，我申请的，我尊重你，你邀请的，你尊重我。你尊重都做不到，还说啥，你把人邀请来了，又要人做笔试，你疯了吧！我从来面试不带笔，也不带别的……
面试官：
企业和面试者是平等关系。
我每次招人，我都会问人家，你接受笔试不？你不接受，我不勉强。但是你真的技术无法判断，又不愿意笔试，我就只能说买卖不成仁义在。我不认为拒绝笔试是不尊重我，但有的时候需要笔试，我会先说明，你觉得不好，可以不白跑。但是你投了简历，那就不一样了，你是接受选拔的，不是我邀请面试的，简历写得好的，一般可以不笔试，因为有东西问，有的简历什么都看不出来，我怎么面试你，只好笔试先摸底 。
应聘者：
招JAVA和ANDROID
面试官：
目前还在招。
面试官：
其实怎么选简历 很简单，一、正好符合要求。二、 项目经历清楚，不是要你介绍项目情况，而关键是你做了什么？你把自己负责的说清楚，而不是罗列各种框架名称，是人都会SSH ，有必要写？
应聘者：
你怎么知道我用SSH呢？
面试官：
嗯，你要说，我做过什么。 比如XXX项目，我负责XXX模块，采用XX ，一定是最好的模块，和有特色的技术，一般什么CRUD，写了有啥用呢 ？你做过一大把增删改查有啥用呢？这也能说明一个人抓重点的能力？你有那么几个点闪光？我觉得，嗯，可以叫来详细问问？面试机会就有了。
应聘者：
那笔试有啥用呢，我已经对你有兴趣点了。
面试官：
只要你说的是真的，不出大问题，这事就成了。钱也是一样的，不是说CRUD就不要 ，有时候也会招CRUD的，因为项目组要小弟 ，但我叫你面试前，对你其实有了期望，比如招你就是做CRUD的，那你要7K我都觉得贵了，招你就是当牛人的，你要15K，也是可以商量的，你的简历决定了我见你之前对你的定位。当然你吹牛皮，来了不是那么一回事，也会让我快速失去对你的兴趣。其实不是吹牛，是如何让别人发生兴趣点，一般有一个兴趣点就可以面谈了，2个兴趣点，我就可以给的钱多点， 3个以上 ，那是我争取你了。 一个人解决团队的一个问题，足够了， 如果我主动对你介绍的多，证明我想要你，如果我要你说的多，证明我还没看清楚你，又不想放弃你，想给你机会多说。如果我就机械的和你一问一答 ，基本就是出于礼貌了 。我是个部门经理 ，我想说下，面试是怎么一回事 ，反正这些经验没用了，很多人简历也写的不好，说也不主动，看不清，也许你经验很足，但我招你压力很大，你想你要1W，什么都没表现，你说凭实力说话，可以试用，但我天天招人，不行就开掉 ，HR怎么看我，上级如何看我 ？不能这么干，所以简历和面试，你必须把闪光点总结出来，一个项目做完，你就得想，这个项目里我最得意的作品和收获是什么？
应聘者：
我怎么写入简历里面
面试官：
比如某CMS项目，你写我做了栏目管理，文章管理，有啥用，都是CRUD ，我写，我负责多线程静态化任务生成 ，至少展示了2点，1 我知道静态化，2 我熟悉多线程 ，这样，你去找CMS项目组，就比你开始写的好， 你要把技术和实际问题结合 ，这样面馆好问，启发他提问，比如我说我会多线程 ，面试官怎么问，问你如何防止死锁？但这东西对他对你都没用，你背一背，他也听不出错误，但是还是不知道你会不会 ，你说我用多线程做了啥，这里面为啥要多线程，多线程解决了什么实际问题，或许他还眼睛一亮 ，我的某项目可以让你做，正好啥问题，需要这样。你让他舒服，他就让你舒服。你和他纯理论，那他问死你很容易，因为他不舒服，他得挖空心思设计问题套话，交流到了一个人必须想话题问另外一个人的时候，那么被问的人就悲剧了，你要提供的出来话题，让双方变成讨论，那签约就是小事了。 反正这是我的经验，我面试是这么被面的，我当面试官后，也是这样面人的 ，有的人，面完他，你很高兴，希望他早点上班 ，有的人，只希望赶快礼貌而客气的拒绝他……