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软件项目经理面试的六个技巧
2014-10-18 03:33:50 来源: 作者: 【 】 浏览:35
Tags:软件 项目 经理 面试 技巧

在面试之前,首先仔细阅读以下自己的简历(免得自己对N年前做过的东西印象全无),这样会对自己的过往工作经历有所温故。避免面试官认为你的经历是造假的。


对于你简历中的每一个项目和阶段,从最新的开始,自问以下几个问题:


不是每场面试都是行为面试的方式,但是在回答面试问题的时候,针对每一个面试的问题,都要以行为面试的方式去回答,这样才能表明自己的价值。


如果面试官问“你是如何团结整个团队的?”,你可以通过举例来回答你之前是如何做的,是靠哪些活动或规范来团结整个团队的。而不是泛泛的描述自己的团队管理理论。


如果面试官问题你“你是如何组织你的项目的”,如果你使用的是某种软件开发流程,你可以描述你是如何运用这种流程的,加入你使用的敏捷开发,你可以向面试官描述你使用的哪种敏捷方法,是如何在团队中进行贯彻和实施的。


六个面试技巧:


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