王潮歌:站在艺术、技术和商业的交叉点(一)

2014-11-27 08:28:19 · 作者: · 浏览: 45

王潮歌 映象 又见平遥


钛媒体注:2003年,实景演出是从没在中国出现过的演出模式,《印象刘三姐》排练到后期,受到许多当地政府官员质疑,甚至连运作资金都将退出,但王潮歌那个时候相信自己是对的,“要给这台演出一段时间,看看市场反应再说。”


在公演之后,《印象刘三姐》直到现在都保持着每场8成以上的上座率。也是在《印象刘三姐》之后,王潮歌开始陆续接到其他省市的邀约,直到现在已经有近30个省区市的60多个城市邀请过印象团队。这11年里,“印象”系列的模式几乎以每年一部的步调稳定的在全国复制,在“印象”这条产品线之下,已经有《印象丽江》、《印象大红袍》、《印象普陀》、《印象海南岛》等7个实景演出。


“印象”团队做的不再只是演出,也不仅仅养活了几个舞团,每一场演出都供养着许多个周边业态。


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景苑宾馆、灵峰山庄,在山西沂州五台山,像这样的度假酒店共有20多家。2014年9月19日,实景演出导演王潮歌的新作《又见五台山》首演前后,这些山庄陆续接待多个几十人的旅行团,入住的散客比往常增长了30%。


在五台山上,“风铃宫”剧场内部像之前所有的“印象”系列实景剧场一样,中间是是容纳2000人的观众席,由180名演员出演的《又见五台山》历时90分钟,王潮歌用舞台的语言讲述了《华严经》净行品的“智慧”。


“印象”系列实景演出是把真实山水,当地居民的真实生活情感给予升华,转化为舞台艺术,另类和创新从最初就是“印象”系列演出的基因。


2002年,博鳌亚洲旅游论坛邀请王潮歌和樊跃在桂林做一台晚会,两人合作完成实景演出《欢乐漓江》,算是“印象”系列最初的母体。那个时候,张艺谋一直想做一台歌剧《刘三姐》,考虑了三四年的时间,听说两个人搭了一个很不一样的台子,演出当天晚上就特地飞到桂林。三个人那天晚上一直在聊创作的事儿,聊的特别兴奋,这后来也成为第一台实景演出《印象刘三姐》。三年之后的2006年,三人联合创办北京印象文化艺术中心,是现在观印象艺术发展有限公司(下称“印象”)的前身,由王潮歌担任CEO。


这11年里,“印象”系列的模式几乎以每年一部的步调稳定的在全国复制,在“印象”这条产品线之下,已经有《印象丽江》、《印象大红袍》、《印象普陀》、《印象海南岛》等7个实景演出。2013年在“印象”实景演出之外,王潮歌又开拓出室内和剧场式“又见”系列的第一部作品《又见平遥》,三个人的分工方式比之前更清晰,王潮歌是“又见”产品线的总导演,樊跃导演成为总策划,张艺谋则退出之前“印象”系列里艺术顾问的身份。


王潮歌说,现在每天睁开眼睛,全国就有近10场实景演出在各地上演。《印象刘三姐》10年演出以来累计观众已过千万人次,2014年上半年,《印象丽江》接待观众112.69万人次,收入1.2亿元。《印象大红袍》在当年就实现盈利,而《印象丽江》,《印象西湖》等每年盈利都在5000万元以上。《又见平遥》在2013年2月首演到今年10月,已经演出超过千场,在旅游旺季上座率高达95%。


“印象”团队做的不再只是演出,也不仅仅养活了几个舞团,每一场演出都供养着许多个周边业态。


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以创作驱动技术


王潮歌这10年里很多时间都用在偏僻的大山里。每次进入正式创作期之前,印象团队会先派调查组去当地调研人口、客流量、气候等多方面的因素,在基本条件满足之后,王潮歌会自己驻扎当地,感受当地文化,与自己原本想要表达的东西相互碰撞。


《又见五台山》2013年12月25日正式启动,王潮歌和她的导演团队今年1月6号就正式进驻五台山,王潮歌有一段时间每天都坐在五台山寺庙的围廊下面,观察那些拜庙的人。前一天晚上即便凌晨才结束排练,她第二天早上六七点都会进山,去寺庙里取回别人为祈福捐赠的佛经,拿回酒店的房间里通读,花了几个月的时间才选出《大方广佛华严经》中的《净行品》作为创作核心。


准备前期文案工作并不仅用来写剧本,王潮歌每一次都在根据当地文化寻求舞台技术的改变,先有创意,然后在创意的基础上研究技术该如何实现。为了搭建这次《又见五台山》的剧场,王潮歌特地把北京市建筑设计研究院有限公司董事长和总建筑师朱小地邀请过来,做剧场的建筑设计。


在讨论风铃宫剧场外景设计思路的时候,朱小地发现如果简单地停留在建筑设计领域,只是用建筑的技巧来操作的话,根本无法做非常准确的表达。王潮歌就跟朱小地说:“能不能利用《华严经》里面八十华严中的‘七处九会说’”。最终“风铃宫”依山而建,剧场外面是展开的《华严经》经折,由高到低,七个“经折”形成的七个空间依序展开,730米长的钢筋岩壁上刻着《华严经》的经文,每个观众都需走过经卷才能进入主体剧场。


王潮歌想在主剧场里使用旋转舞台表达“法轮常转,人生轮回”的概念,但不想让旋转的舞台变成一个一个场景的简单衔接,她希望让转台的背景变成上宽下窄的梯形合板,让整个背景像画卷一样逐渐展开和呈现,但每次这样的创意几乎都会被技术团队泼冷水。印象团队的工程技术监制张冬告诉她说,“这在技术上不成立”。首先推拉板上宽下窄,挑力很少,宽度要很厚才可能支撑,但舞台上下合板宽度不到一米,高度11.5米,在转动的过程中上层的合板很容易从中间折断。


王潮歌说,“我这人是很倔的,不会轻易死心”,她就和执行总导演丛明玲继续捉摸,“怎么才能不会断”,和张冬反复讨论之后,最终找到切到3/4的位置,这个舞台在技术上就成立了。但是舞台的旋转会带来一系列困难,追光无法从舞台顶端固定的打下来,因此灯光需要旋转,音响也需要是旋转的,一面舞台上布置的100个演员,在一个场景演完之后,需要跑到下一面场景里表演。


每次舞台技术上的创新都是王潮歌和团队从不可能里一点点寻找可能性,才使得《又见五台山》的舞台360度不停旋转,5到10分钟便旋转一周,形成几千米的舞台。


“印象”演出第一次使用旋转舞台是在2010年12月31日晚浙江省舟山市朱家尖《印象普陀》的首演上,那个时候王潮歌和樊悦第一次想用旋转舞台诠释“行走的山水”和观音文化,整个旋转舞台用了一年的时间才研发出来,经过了无数次测量和实验。那年8月底,旋转舞台第一次做荷载试验,将近2000人同时站在舞台上,王潮歌站在下面看台上,手都是凉的,脑子里有各种各样的恐惧,“不知道能不能成。舞台有十几米高,不知道在那么多人的情况下是不是可以转动,不知道转的时候会不会断”。


“后来宣布实验成功的时候,我眼泪一下子就出来了,丛明玲也哭了,我们俩就在那儿拥抱在一块儿”。王潮歌说。
2006年为《印象西湖》做准备的时候,王潮歌看着眼前的岳湖跟樊悦说,“咱能不能让一个人踏着水面表演,好象站在湖上表演一样”,两个人就从这个创意出发,开始考虑怎么能在湖里搭建一个舞台,再一步步研发灯光、印象等防水设计。


樊悦对于影像非常着迷,一直想在“印象”的演出里做影像的尝试。两个人在有一次聊天的时候说道,“舞台的360度已经成为可能,我们能不能再扩大一些,甚至扩大到两平方公里长,目中所及之处全部都是舞台怎么样”。


在2010年《印象大红袍》的时候,两个人就开始用这个创意推着技术往前走,电影的逻辑是靠蒙太奇的剪接,樊悦就尝试在现实的场景里设置屏幕,“我不告诉你屏幕在哪里,把影像的幻觉放在真实的场景里面”。观众刚开始进入《印象大红袍》的演出场景内只是看到很简单的一片树丛,但在穿过树丛的时候,有千匹白马从树林里跑出来,四面舞台与四周山林相连,视觉半径超过2公里,这些是用15块